7月25日记者了解到,针对常规修井作业效率低、成本高、劳动强度大的问题,依托“揭榜挂帅”项目,辽河油田攻关形成9项电动修井系列技术,已累计实施72井次,下一步将进行推广应用。这是辽河油田培育新质生产力的有力措施之一。
辽河油田布局“3+12+4”技术体系,积极培育新质生产力,并出台一系列保障措施,推动主营业务转型升级、打造战略性新兴产业和未来产业。
按照“建设一批、攻关一批、储备一批”的思路,辽河油田选取宜庆非常规油气甜点评价及富集区优选技术等3项成熟待产业化技术进行培育,尽快实现科技成果转化应用;重点选取深层SAGD开发技术等12项攻关待突破技术作为创新重点,力争实现重大突破,为油田低碳、绿色发展储备源动力。辽河油田还培育地下储集空间利用技术等4项未来储备技术,引领战略性新兴产业快速发展。
为尽快将蓝图转化为现实,辽河油田从开放合作、经费支持、简政放权、制度激励等方面出台一系列保障措施,为培育新质生产力构建良好生态。
推进开放合作,构建创新联合体。聚焦“3+12+4”技术体系,辽河油田扎实推进深层油气、油田本部页岩油、宜庆地区非常规油气、稠油绿色低碳开发4个创新联合体发挥作用,新增新能源创新联合体,探索形成联合攻关、成果共享、合作共赢的有效机制和模式,发挥创新联合体融合攻关的催化剂作用。
加大简政放权力度,为技术研发“放权赋能”。简化科技项目外协程序。国内外高校、科研机构等科技外协项目承包商准入,报辽河油田市场管理部门后按规定程序可一次性批量准入。扩大科技项目经费自主权。辽河油田科技项目经费预算除总额、外协经费有限制外,其他科目的预算调整权限全部下放给项目承担单位。此外,还简化了科研物资采购程序。
加强激励,激发创新活力。辽河油田聚焦“3+12+4”技术体系,实施“科技项目基础奖”制度,实现科技激励前移。设置“‘揭榜挂帅’项目奖”,筛选部分技术实施“揭榜挂帅”模式攻关,完成项目目标给予挂帅人及团队奖励。设置“科技成果转化创效奖”,对于技术达到一定成熟度(7级至8级)的,可设置为公司科技成果转化项目,根据创效程度给予奖励,上不封顶。还设置“科技奖励”,对于具备申报公司科技成果奖、人物奖条件的,可申报相关奖励。同时,鼓励技术成果产业化,将“科技孵化”效果列入绩效考核。实施科技大会重奖制度。每5年对新质生产力培育建设情况进行评价,对于建成新质生产力的项目或团队,在5年一届的公司科技大会上给予重奖。